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租客网招聘区域经理

来源:租客网 2020年04月20日 17:41

工作年限:3-5年、高中

岗位职责:

1.   根据公司的营销政策,开发和维护区域重点客户,推行和跟进分部区域内营销策略的落实;

2.   根据大区经营目标的分解,推动分部区域的经营目标、质量目标、安全管理目标等的达成;

3.   负责所辖分部区域加盟商的管理与站点稳定,对加盟商问题和需求给予培训和指导;

4.   有效协调公司对内、对外各种关系和资源,及时反馈和处理突发事件,维护公司形象;

 

岗位要求:

1.   高中以上学历,3年以上房地产行业工作经验

2.   熟悉租赁行业营运流程及工作规范,对租赁市场及客户有深刻认识;

3.   有进行一个区域的业务开发经验;

4.   有一定的社会阅历并能有效处理各种人际关系。


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2020年06月18日 11:45

备忘录,让生活更加高效便捷

说到备忘录,大家都会想到手机中自带的备忘录,其实除了手机中自带的备忘录,现在网上也有着各种各样的记事APP,利用好备忘录可以让生活更加高效便捷。然而还有很多人不知道备忘录可以干什么?今天啊少就来告诉你们备忘录都有什么用吧。手机备忘录除了能够记录待办事项、随手编辑文字、记录生活琐事,还有很多的功能和玩法。对于备忘录的使用,我想我是挺有发言权的。自从上大学后,我一直在用备忘录记事,只不过我用的是APP,一个不是很热门却很好用的记事APP(writenow)。虽然手机上自带的备忘录也很不错,但是有些功能还是挺不齐全,用writenow的话就不仅仅写文字,还可以放图片和视频,甚至可以设置时间提醒。用备忘录记事真的是个好习惯,当你养成用备忘录记事的习惯后,你会发现学习工作生活都变得有条理了。需要记东西的时候随时就可以打开手机记录,忘记要做什么的时候随时就可以打开手机去查看。很方便,避免了遗漏,还提高了效率。当时,在大学里,作为班长,需要负责班里各种各样的事,经常要代表班级参加学校的各种会议和活动,有时候一天可能要忙好几十来件事,如果不拿本子记录起来,光靠脑子还真是记不住。而且我们不可能总是随身携带笔记本,所以用手机备忘录记录会方便很多。根据我多年使用备忘录记事的经验,我觉得用备忘录记事有以下几个用途和玩法:1、做任务清单每天把自己要干的事情罗列出来,这样我们就知道自己要做啥、以及怎么做,脑子里的事情会变得具象化、实质化,同时也会有压力逼迫自己去完成,这就是备忘录的作用。2、设置强提醒把需要按时完成的事情设置时间提醒,可以让你不遗忘,提前去做好准备,并且按时完成。比如,我当时在学校当班长的时候,辅导员突然就给我安排的事情,我都会给这个事情设置时间提醒,要不然随时都可能听完就忘。3、建立资料库因为我学的是采编专业,出来工作做的也是文案,平时需要积累大量的文案资料,用备忘录记录平时看到的不错的文案资料,可以方便我写作时快速找到灵感。而且有时候脑子一闪而过的想法也需要及时记录,我平时都是用writenow记录,重要的记录我会进行云端存储,完全不担心记录的资料会不见。

2020年06月06日 11:39

九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照,一将功成万骨枯!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年05月09日 09:48